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北大資源CEO曾剛的雄心,戰略2.0揚帆起航

發布時間: 2018-11-27
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品牌頭條(www.bycadence.com)曾剛作為北大資源的CEO表示:北大資源戰略2.0的,核心目的是“精益規?;?,服務產學研,打造國內一流的產學研平臺,實現企業新跨越”!并且不斷提升企業核心力量。

 北大資源作為北大方正集團旗下五大業務板塊之一,是以“高校產學研平臺”作為核心戰略。同時也承載著經世濟民的的重任。

 產學研平臺:北大資源的商業歷練

北大資源,北大方正旗下企業,企業誕生之初就以“高校產學研平臺”最為核心戰略。將高校產學研資源、成果經過商業化開發,運用多年積累的強大數據庫,與中國各城市需求進行嫁接,結合各地資源稟賦和產業要素,打造科技產業園、實施產城融合,在硬件和軟件層面實現“產品”和“資源”的雙向落地。

這就是北大資源這些年在中國各地所做的經世濟民的商業化嘗試。

 資源經世:從科學園到產城融合

科技園產業,是北大資源的核心業務之一,也是其實踐“產業報國”愿景、以科學助力城市發展、實現企業效益與城市效益項目融合的嘗試。主要有以下兩點

1科技園:全國化布局,軟實力更重要

2科學造城:從科技園到“產城融合”

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為此,北大資源打破產業界限的束縛,以豐富的資源整合投放到城市建設中,讓產業與城市深度的融合到一起,最終開啟“產城融合”的偉大篇章。同時,北大資源也因此確立了“產城科創服務商”的產品服務定位。

目前,北大資源對產城融合制定的戰略,是“城市深耕”。這里的城市深耕是站在方正集團和北大資源集團的角度來闡述的,科技園只是其中一部分,除了科技園,北大資源還可以根據所在城市自然條件差異、產業格局等去實現產業如何更深,更廣,更國際化的綜合結合利用與發展。。

即讓產業廣度進一步擴大,讓產業深度繼續深挖,讓產業高度的進一步國際化。

比如說成都的智慧家居產業園,通過產業鏈的外延,去實現對一座城市的深耕,這樣的深耕更多體現在時間的堅守和產業維度的進化,而不只是空間和數量的擴張。 

 以品質濟民:宜居、宜業、宜享

在房地產這個對規模、對周轉極度看重的行業,北大資源并沒有提出激進的業績目標,而是瞄準比單一規模更多維的綜合價值打造。

為什么不那么看重規模?

因為北大資源的核心價值和初心,不在規模,不在地產層面的高周轉,也不僅僅在于產學研平臺最后一公里沖刺落地,而是在于站在城市產城融合高度,站在城市宜居、宜業、宜享三大維度去升級城市品質,去打造城市新型生活方式。


 


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